Снабженчиский менеджмент профессии

Профессия менеджер

Невозможно представить современное общество без менеджеров. Представители этой профессии работают практически во всех сферах и на всех уровнях – от начального звена и до руководства. «Потолка» в профессии почти нет – ведущие менеджеры могут входить в рейтинг Forbes. Если следовать классическому определению, менеджер – это специалист по управлению производственным процессом, участвующий в разработке стратегии развития компании.

Если посмотреть шире, менеджер может решать самые разные управленческие задачи. От руководства 1-2 сотрудниками или небольшой до управления огромным предприятием.

Отдельно можно выделить . Спрос на хороших управленцев постоянно растет. В зависимости от занимаемой должности, менеджер управляет компанией либо каким-то из ее подразделений – направлением, отделом и так далее. В ряде случаев менеджер может работать удаленно, т.е.

не в офисе компании, управляя фрилансерами или дистанционными сотрудниками. Например, студия Ratio — . В обязанности специалиста входит распределение задач между сотрудниками, контроль качества их деятельности, создание алгоритмов работы и многое другое.

Менеджер должен знать делопроизводство – уметь оформлять договоры, вести необходимую сопутствующую документацию и деловую переписку.

Также для менеджера критически важно умение общаться с людьми – договариваться, убеждать, мотивировать.

Отдельной категорией можно выделить . Плюсы:

1. Мобильность – возможны частые командировки, встречи.
2. Высокая востребованность в различных сферах.
3. Возможность хорошо зарабатывать.
4. Постоянное общение с разными людьми, наработка полезных связей.
5. Хорошие перспективы карьерного роста.

Минусы:

1. Напряженный темп работы, частые стрессовые ситуации.
2. Высокий уровень конкуренции в любой из отраслей.

3. Невысокая зарплата на начальном этапе.
4. Ответственность за прием решений.

5. Периоды рутинной монотонной работы.

Опыт и личные качества в профессии менеджера зачастую важнее профильного образования.

Должностная инструкция менеджера по снабжению

/

• 3.14. Правила и нормы охраны труда.
• Менеджер по снабжению относится к категории руководителей.
• 3.3. Порядок разработки нормативов производственных запасов, проведения работ по ресурсосбережению.
• Назначение на должность менеджера по снабжению и освобождение от должности производится приказом
• 3.13. Основы трудового законодательства.
• 3.8. Оптовые и розничные цены, номенклатуру потребляемых материально-технических ценностей.
• 3.10. Требования к организации учета снабженческих операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения.
• На должность менеджера по снабжению назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области снабжения
• 3.5. Порядок заключения договоров с поставщиками и контроля за их выполнением.
• 3.6. Требования к составлению и оформлению документации на отпуск материально-технических ценностей подразделениям предприятия.
• 3.4. Организацию материально-технического обеспечения.
• 3.9. Основы технологии, организации производства, труда и управления.
• Менеджер по снабжению должен знать:
• На время
• 3.7. Стандарты и технические условия по материально-техническому обеспечению качества продукции, методы и порядок их разработки.
• 3.2.

  Методы и порядок перспективного и текущего планирования снабжения предприятия материально- техническими ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, пр.).

• 3.1. Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по материально-техническому обеспечению предприятия.
• 3.11.

  Порядок подготовки претензий к поставщикам за несвоевременное или некачественное исполнение условий заключенных договоров.

• 3.12. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.

Кому подойдет профессия в сфере менеджмента?

> > Такое распространённое слово «менеджер» давно у всех на слуху, однако многие не понимают его значения и не знают специфики этой работы.

Менеджер – это управленец, человек, который руководит людьми, организовывает их работу. Профессия менеджер подразумевает под собой и самостоятельную организацию работы в какой-либо области, и управление группой подчинённых, их деятельностью. Всё зависит от полномочий сотрудника и от конкретной компании.

Именно от таких специалистов в большой степени зависит успех фирмы, её конкурентоспособность и положение на рынке товаров или услуг. Поэтому, хоть эта профессия и распространена, она всё равно занимает одну из высших строчек рейтинга самых востребованных специальностей.

Менеджмент – это отличная отрасль для людей-лидеров, которые способны хорошо управлять другими людьми, мотивировать их на успехи и достижения. Также в работе помогут такие качества, как: ответственность, позитивность, аналитический склад ума и некоторая дальновидность.

Благодаря этому человек действительно сможет добиться больших высот и поднять рейтинг своей компании, увеличить продажи, соответственно, и доходы.

А это именно то, что нужно для каждой фирмы в первую очередь – продать свои товары или услуги по максимально выгодной цене. Должность менеджера – очень интересная, и она прекрасно подойдёт для тех, кто хочет работать активно, чувствовать уважение коллег и гордиться результатами своего труда. Если вы энергичны и коммуникабельны, хотите постоянного движения и роста, вы стрессоустойчивы и организованны, то путь к успеху в таком интересном деле, как менеджмент, для вас открыт!

Планирование, организация и контроль – вот три главные характеристики задач, которые стоят перед каждым менеджером.

Описание обязанностей сотрудника, который устроился на вакансию менеджера, обычно заключается в увеличении прибыли компании или в управлении персоналом. Менеджер тщательно продумывает стратегию «поведения» фирмы на рынке и анализирует отчеты конкурирующих компаний.

Где можно пройти обучение по специальности «Менеджмент»: профессия с амбициями

Менеджмент в его традиционном понимании возник в США на рубеже XIX и XX веков как практическая дисциплина и функция, необходимая для повышения конкурентоспособности и эффективности компаний на рынке.

С английского языка слово «management» переводится как «управление, администрирование, руководство». Собственно, именно в этом и состоит суть как менеджмента в общем, так и менеджера в частности. Классическое определение менеджмента подразумевает разделение всего процесса управления людьми по функциям, к основным из которых относятся планирование, организация, мотивация и контроль, а также координация, которая замыкает этот параллельно-последовательный процесс (см.

рис. 1). Таким образом, менеджер — это специалист, который выступает в роли координатора, мозгового центра всего этого процесса.

Рис. 1 . Процессный подход к определению менеджмента В России же понятие «менеджер» обрело самостоятельное значение для обозначения линейного работника, осуществляющего взаимодействие с клиентами в той или иной сфере — менеджер по продажам, по связям с общественностью, офис-менеджер и т.д.

Иногда ситуация доходит до абсурда, например, в одной из крупных торговых компаний появилось объявление о вакансии на должность «менеджер чистоты». При этом имелась в виду, по сути, самая обычная уборщица. Особенно распространено заблуждение, что менеджер — это не кто иной, как продавец.

Практически в каждой компании есть целый штат менеджеров по продажам, занимающихся сбытом товара, а в каждом крупном магазине есть свой менеджер, призванный решать конфликтные ситуации с клиентами. С точки зрения объема и содержания решаемых задач к собственно менеджменту они имеют отнюдь не прямое отношение. Так что же это за профессия? Классический менеджер (руководитель) занимается не продажами и не общением с клиентами, а координацией работы подчиненных, организацией работы предприятия (обеспечение рабочей силой, сырьем и т.д.), контролирует, оценивает и корректирует деятельность работы подчиненных, прогнозирует возможные сбои в работе и занимается их предотвращением.

Менеджер по снабжению: должностная инструкция и обязанности

November 10, 2015 Обсудить 0 0 Менеджер по снабжению причисляется к категории руководителей на предприятии. Чтобы получить данную должность, человек должен иметь среднее специальное или высшее образование, при этом обязательно с экономическим уклоном. Стаж работы должен составлять не менее 3 лет, причем напрямую в области снабжения.

1. Особенности организации и контроля материально-технического обеспечения.
2. Нормативно-правовые акты, информация относительно материального и технического снабжения предприятия во всех аспектах.
3. Порядок установки нормативов, регламентирующих минимальное и максимально возможное количество производственных запасов, а также особенности энергосберегающих мероприятий.
4. Проведение встреч с официальными поставщиками, особенности заключения договоров с ними, а также правила контроля за их выполнением.
5. Основные предписания, которые касаются формирования всей документации на отпуск товарно-материальных ценностей. Данные ресурсы должны быть полностью, равномерно и рационально распределены между рабочими подразделениями.
6. Особенности планирования успешного и правильного снабжения всех структур фирмы или холдинга, а также правила ведения учета и своевременной поставки материально-технических ресурсов, среди которых особенно важным является сырье, полуфабрикаты и другие материалы.

Сотрудник знает условия технического характера и правила, регламентирующие особенности соблюдения условий по материальному и техническому аспектам обеспечения качества продукции, а также порядок и правила разработки данных правил; цены на оптовые партии продукции, а также стоимость одноименной продукции в розничной торговле, номенклатуру ценностей, потребляемых в рабочих процессах.В компетенцию сотрудника входят технологии, служащие правильной и рациональной организации труда рабочих, управление деятельностью конкретного подразделения; требования, предъявляемые к форме учета операций по снабжению, а также особенности

Закупочная логистика: механизм функционирования.

Цели службы закупок

1. Планирование поступлений материальных ресурсов и готовой продукции
2. Хранение и отпуск
3. Собственно закупки
4. Доставка
5. Распоряжение невостребованными или некачественными остатками
6. Приемка и контроль качества

Цели службы закупок

1. 5.
   Управление закупками. Снабженческий менеджмент.
2. 2. Поддерживать высокую оборачиваемость товарных запасов.
   Взаимодействовать только с надежными поставщиками.
3. 3. Гарантировать доставку товаров.
4. 1. Приобретать товар по наиболее выгодной цене
5. 8.

6. 7. Извлекать максимальную выгоду для фирмы (например за счет фирмы)
7. 6.
   Снижать долю расходов на закупки в общих логистических издержках.

   Поддерживать партнерские отношения с надежными поставщиками.

   (с.21)

8. 4. Приобретать товар наилучшего качества.

Основные задачи закупочной логистики

1. Сколько закупить
2. На каких условиях закупить
3. У кого закупить
4. Что закупить

Типовые задачи в управлении закупками

1. Анализ поведения рынка (монопольный, конкурентный)
2. Контроль и оценка выполнения закупок
3. Идентификация потребностей, определение оценка требований
4. Определение типов закупок (установившиеся, модифицированные, новые)
5. Оценка и выбор поставщиков
6. Решение «делать или покупать»
7. Доставка и сопутствующий сервис

Направления снижения затрат на закупки

1. Минимизация уровня запасов во всех звеньях складской системы
2. Доставка от поставщика как можно большими отправками с максимальным использованием грузовместимости транспортных средств и минимальными тарифами
3. Исключение по возможности промежуточного складирования
4. Устранение потерь при доставке от поставщика

Методы выбора поставщика

1. Оценки затрат
2. Доминирующих характеристик
3. Категорий предпочтений
4. Рейтинговая оценка факторов

Менеджер по снабжению

 Портрет менеджера.

В подчинение к менеджеру среднего уровня, как правило, поступают агенты с четкой снабженческой направленностью (агент по закупкам сырья; агент по закупкам комплектующих; агент по закупке оборудования и т.д.).Приводимые ниже должностные обязанности ориентированы на старшего менеджера небольшой компании, а также для менеджера по снабжению среднего уровня, решающего практически все вопросы снабжения, за исключением вопросов организации складирования и хранения материально-технических ресурсов:1. Разработка политики предприятия по вопросам материально-технического обеспечения.2.

Руководство разработкой проектов перспективных, текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы.3. Принятие участия в расчетах нормативов производственных запасов на основе определения потребностей в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях и т.д.).4.

Руководство разработкой и внедрением программ по непрерывному обеспечению предприятия материально-техническими ресурсами, необходимыми для производства.5.

Осуществление поиска поставщиков, ориентируясь на качество предлагаемых материально-технических ресурсов, цену, сроки поставок, благоприятные условия поставок.6. Развитие отношений с поставщиками, анализ их производственных и финансовых возможностей, изучение возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.

7.

Менеджер по снабжению

УТВЕРЖДАЮ (наименование предприятия, организации, учреждения) (руководитель предприятия, организации, учреждения) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ 00.00.0000 № 00 (подпись) (Ф.И.О.) Структурное подразделение: Отдел материально-технического снабжения Должность: 00.00.0000

• Общие положения Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность менеджера по снабжению. относится к категории руководителей. назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению коммерческого директора и по согласованию с начальником отдела материально-технического снабжения (далее МТС).

  Взаимоотношения по должности: 1.4.1 Прямое подчинение начальнику отдела МТС 1.4.2. Дополнительное подчинение коммерческому директору 1.4.3 Отдает распоряжения подчиненным работникам 1.4.4 Работника замещает лицо, назначенное директором предприятия 1.4.5 Работник замещает −

Специальность «Менеджмент организации»: кем можно работать?

Ежегодно высшие учебные заведения выпускают тысячи специалистов, которые затем безнадежно пытаются найти работу, соответствующую их квалификации в дипломе. Если в былые времена эта проблема запросто решалась путем государственного распределения, и от юных сотрудников требовалась усердная работа и четкое следование указаниям наставника, то теперь ситуация в корне изменилась.

Человек самостоятельно вершит свою судьбу, в том числе и карьеру. Поэтому крайне важно при поступлении в вуз серьезно подойти к выбору факультета и профиля обучения, дабы иметь представление, в каком направлении впоследствии искать работу.Менеджмент — довольно новое слово в обиходе у соотечественников, однако оно быстро снискало себе популярность. Открыв газету или сайт с описанием требуемых специалистов, всегда можно заметить, что компании нуждаются в менеджерах.

Попробуем разобраться, что же под собой подразумевает это понятие, и кем можно работать по специальности «менеджмент организации».Человек, никогда не сталкивающийся с этим понятием, часто думает, что оно обозначает управление.

Это означает, что менеджер – лицо, которое управляет людьми и обладает при этом Биржи труда переполнены запросами о поиске толковых управленцев.

Это обусловлено развитием отечественного бизнеса.

Любой руководитель понимает, насколько важно для компании иметь квалифицированный кадровый состав, чтобы во главе каждого подразделения стоял незаурядный лидер, способный увеличивать торговую прибыль организации.

Это возможно в двух случаях: когда менеджер правильно выбрал свой жизненный путь, а его личностные качества полностью соответствуют

Менеджмент: что это за профессия?

Профессии, связанные с менеджментом

Одна из самых популярных специальностей на сегодня, которую выбирают молодые люди после получения среднего образования – менеджмент.

Что это за профессия? Кем может работать менеджер?

Поговорим об этом в данной статье.Один из самых сложных вопросов для родителей подростков о том, куда отдать учиться свое чадо после окончания школы. Только один из десяти ребят может четко сказать, кем он хочет стать.

Как правило, таких ребят не столь сильно интересует заработок, больше всего они хотят научиться делу, любимому с детства.Если же ни молодой человек, ни девушка не знают, кем они хотят работать, тогда на помощь в выборе специальности приходят родители. Выбирают чаще всего самые востребованные, на их взгляд, факультеты – юриспруденцию, финансы или менеджмент.Какие профессии может избрать для себя после менеджер? Сколько может зарабатывать менеджер?

Сложно ли учиться по этой специальности? Разберемся с этими вопросами по очереди.Менеджмент — что это за профессия? Как давно появились менеджеры, ведь название относительно современное?

Между тем менеджмент относится к одной из древнейших профессий, известных человеку. Это термин имеет много определений, но если сказать коротко, то менеджмент – это управление, а менеджер – тот, кто управляет процессом или объектом.Во все времена любому предприятию нужен был управляющий, тот, кто будет задавать путь развития деятельности. Этот человек может не владеть профессией, специфичной для этого предприятия, но имеет хорошие знания о том, как сбывать товар, производимый на предприятии, или как расширяться.

Деятельность менеджера на сегодня не изменилась.

Получая диплом по специальности «менеджмент», студент должен владеть знаниями, которые позволят стать ему эффективным руководителем.Что это за профессия, мы уже разобрались. Сложно ли будет учиться по этой специальности? Безусловно, наклонности у каждого свои.

Так, обучение не покажется сложным тем, кто имеет гуманитарный аналитические способности. На первом курсе обязательны общие предметы вроде высшей математики или информатики, но сопромата и физики точно не будет.

Должностная инструкция менеджера по снабжению

Вы здесь В организационно-штатной структуре подразделения снабжения, как правило, выделяются три уровня менеджеров — высший, средний и низший.

Результаты анализа организационных структур российских предприятий показывают, что в высшем звене управления снабжением чаще всего используется наименование должности начальник отдела (службы) материально-технического снабжения, и реже — менеджер по снабжению. Второе наименование более характерно для среднего звена управления.

Придавая специалисту по снабжению статус менеджера, необходимо отграничить его обязанности от обязанностей высшего руководителя снабженческого подразделения, оставив за последним руководство подразделением, выработку основных приоритетных направлений снабженческой политики, координацию деятельности структурных единиц подразделения (складов; секторов (групп) снабжения, экспедирования, учета, анализа, пр.). Приводимая ниже должностная инструкция ориентирована на старшего менеджера небольшой компании, решающего практически все вопросы снабжения, за исключением вопросов организации складирования и хранения материально-технических ресурсов. Она также может быть взята за основу при разработке инструкции для менеджера по снабжению среднего уровня.

В крупных компаниях существует разделение функций управления между менеджерами снабженческого подразделения по отдельным видам материально-технических ценностей или по решению отдельных снабженческих задач. В подчинение к менеджеру среднего уровня, как правило, поступают агенты с четкой снабженческой направленностью (агент по закупкам сырья; агент по закупкам комплектующих; агент по закупке оборудования; пр.). ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО СНАБЖЕНИЮ I.

Общие положения 1. Менеджер по снабжению относится к категории руководителей. 2. На должность менеджера по снабжению назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области снабжения не менее лет.

Какие функции выполняет менеджер по снабжению?

Практически ни одно предприятие — производственное или торговое — не обходится без Они необходимы для бесперебойной работы всей компании, а отвечает за обеспечение их наличия менеджер по снабжению. В чем заключаются профессиональные обязанности этого специалиста?Менеджер по снабжению должен обеспечить наличие необходимого товара для продажи, сырья для производства, материалов для выполнения услуг. Отчасти он может кладовщика, то есть знать состояние складских запасов, вести учет приема и выдачи.

Однако на большинстве современных предприятий менеджер по снабжению отвечает не только за наличие, но и за поставки.

Именно он должен найти надежных партнеров, у которых фирма будет приобретать товар или сырье по доступным ценам. Он обязан быть в курсе потребностей и производительности предприятия.

В некоторых компаниях менеджер по снабжению выполняет также функции байера (закупщика). То есть он не только ищет поставщиков, но и ведет всю процедуру материального обеспечения предприятия, начиная с расчета потребностей и заканчивая управлением складом. по снабжению составляется индивидуально в зависимости от отрасли и от количества персонала.

На крупных предприятиях таких специалистов несколько, каждый отвечает за определенную группу товаров. К примеру, один занимается только сырьем, второй — офисными материалами.

Третий отвечает за хозяйственное обеспечение: наличие мыла, чистящих средств, чая, кофе, а также бытовых приборов.

Учет, гарантийное обслуживание, амортизация, инвентаризация, списание также могут входить в его обязанности.Менеджер по снабжению отвечает также и за поставки качественного товара. То есть процедуры рекламации, обращения с браком, задержки, транспорт также могут входить в его обязанности.